※過去のイノベーション・ジャーニー参加者(トラベラー)が実際にテーマにしてきた例です。
コーチング、コンサルティング、または経営者。変革を担う専門家は、自分の考えに異なる視点や新たな思考刺激を求めるものです。しかし、クライアントや従業員に相談することは難しく、たとえふさわしい人がいたとしても、素直に話すことがままならないのではないでしょうか。
10年間550以上のプロジェクト開発に携わり、課題解決の体系化、構造化、共通言語の構築を得意とし、対応力、解決スピード、瞬発力で高い定評があり、開催する講座の顧客はすべてコンサルタント、経営者で占められる「コンサルタントのコンサル」と呼ばれる小野ゆうこが、変革を担う専門家のために支援を行っています。
あなたのクライアントとともに、あなたがより良い価値をつくり出す、そのイノベーションの旅をガイドします。「ガイド」という立場に徹するのは、経験のなかで次の3つを実感してきるからです。
本当に問題を解決するためには、問題を抱える人自身が自分の思考の枠組みやその限界を理解し、枠を破ることが必要です。
自分自身で気づくこと。このためにあなたの要望に応じてもっともふさわしいアプローチを瞬発に提案し、より良い解決への旅路をともにします。
あなたの解決力を引き出す、内発を設計し、ひらめきを与える。それがマスターガイド、小野ゆうこの役割です。
定期セッション | 6か月集中セッション | |
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3か月に1回、全4回の1対1対面セッションです。 1年間で定期的に相談する機会を設けることで、携わっている現場を通じ自己成長を図りたい人向けです。進捗の流れを見ながら、その場に応じた対応策を相談したい経営者やコンサルタントが継続して活用しています。 |
月1回6か月間、全6回の1対1対面セッションです。自社や自己の課題解決に向けて行う、集中セッションです。新規事業開発に活用される経営者、オリジナルメソッドを開発したいコンサルタントが活用しています。 | |
■コーチ/コンサルタント ・成長する指導をしてもらいたい ・都度発生する課題を相談したい ・具体的な思考ツールがほしい ・抱えている案件の相談がしたい ・お客さまへのコンサルの質を高めたい ■経営者 ・都度発生する課題を相談したい ・現状改善の具体策を確認したい ・人間関係を整えたい ・経営者として成長指導をもらいたい ・気づけない不安要素の指摘がほしい |
■コーチ/コンサルタント ・お客さまへのコンサルの質を高めたい ・現状打開のための自分の棚卸しがしたい ・自分のポジションを明確にしたい ・具体的な思考ツールがほしい ・抱えている案件の相談がしたい ■経営者 ・事業ドメインを絞りたい ・新規事業を立ち上げたい ・組織の行き先を鮮明に描きたい ・既存事業の改善を図りたい ・社内の仕組みを整えたい |
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個別セッション:3か月1回70分/全4回 | 個別セッション:月1回70分/全6回 | |
9万円×4回=36万円(税別) | 月額固定10万円×6回=60万円(税別) | |
※初回申込み時のみ、永久会員費5万円(税別)が別途発生します。 |
日本大学大学院藝術学研究科修士課程修了
明治大学サービス創新研究所 客員研究員
一般社団法人ブランド・バリュー協会 顧問
企画コンテンツ開発会社で事業開発ディレクションを経験後、2006年、株式会社つくるひとを創業。問題解決力が認められ、商品、サービス、事業開発、業務プロセスの改善や新規事業開発の「現場」に関わる。売上高2億〜7,700億円規模の組織、業種業態を問わず、創業以来600を超えるプロジェクトに携わる。10年間で延べ3万人の現場会議をファシリテートし、現状打開や問題解決の現場を経験。
情報分析提案型のコンサルティングではなく、現場のプロジェクトメンバーの個人成長と集団組織の発展を常に後押しするセッション型のコンサルティングスタイルを貫き、人の「考え方」や対話を「デザイン」することに注力し、組織内コミュニケーションから価値を作り出すことを得意とする。公益性を加味した理念を軸とする協会事業開発、組織資源を活用した新規事業開発、価値の再定義からつくりだすリブランディングに定評がある。
自分が携わるプロジェクト開発の現場で使っているオリジナルメソッド、「顧客視点88の質問」、「ブランド構築8つのステップ」や、対話の環境づくりの基盤となる「5グランドルール」などは教育研修やコンサルティングを通じ、新しい価値をつくりだす会議現場で活用されている。
2013年、そのノウハウを活かしたイノベーションカードを開発。デキル。株式会社を発足し、ファシリテート技術、イノベーションデザインの仕組みを伝えている。その仕組みを活用し、地方創生プロジェクトや、小学生の考える力を育てるイノベーション授業を推進している。
書籍、メディア実績も多数
日本実業出版社「結果を出す会議に今すぐ変えるフレームワーク38」(執筆/自著)
講談社Biz「お客の心に飛び込め」(制作協力)
講談社Biz「ゲリラ・マーケティング進化論」(制作協力)
SMBCコンサルティング実務シリーズ「あなたのお客はだれ?」(執筆)
商業界2009年6月号「超顧客視点発想法」(執筆)
商業界2009年10月号「問題解決型人間の育成」(執筆)
近代セールス1008号「プロフェッショナルに聞く」(取材インタビュー)
AERA(アエラ)「脱・不機嫌で仕事力アップ」(取材インタビュー)
NHK首都圏ネットワーク(日記最前線特集:取材)
NHK東海ほっとイブニング(東北支援事業開発:取材)
特典内容 |
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料金体系 | |||
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セッション | 定期 | 6か月集中 | |
仕様 | 3か月1回×年4回 | 月1回×6か月 | |
料金 | 36万円 | 60万円 | |
入会金 永久会員費 |
5万円 | ||
初回総額 | 41万円 | 65万円 |
※料金はいずれも税別となります。